- 2024年9月7日CIPS4《全生命周期资产管理》公开课
- 开课时间:2024-09-07 00:00:00 班次:周六班 主讲老师:胡老师
CIPS-L4M7《全生命周期资产管理》
学习目的
全生命成本计算的是产品或服务在其生命周期内的总成本,包括采购、租用或租货、维护、运营、公用事业、培训和处置。因此,参与采购和供应职能的人在作出决策时必须考虑到所有这些因素。完成课程后,学员应能够掌握库存储存和控制的方法,并分析从采购--处置的全生命成本。
课程模块
1.理解库存的存储和移动方法
2.理解有效库存控制的关键要素
3.理解全生命成本
课程大纲
1.1认识库房和仓库设计的原则、目的和影响
- 库房和仓库的原则
- 库存的数量和位置
- 影响仓储位置的因素
- 库房和仓库设计
- 影响库房和仓库布局的因素
- 流动、空间利用和灵活性
1.2 解释产品编码在库存运作中的使用
- 产品编码系统
- 条形码
- 订单跟踪技术
- RFID技术的使用
1.3对比不同仓储设备使用的影响
- 物料搬运设备
- 托盘化和单位负载
- 包装
- 包装的环境标准
- 做出自动化的选择和决策
2.1区分库存的不同分类
- 在制品,安全库存和成品
- 在生产过程的每个阶段的考虑
- 安全库存
- 过时的和冗余的库存
- 直接供应品和间接供应品
- 库存的ABC分类
- 库存的相关需求和独立需求
2.2确定持有库存的直接成本和间接成本
- 购置成本
- 持有成本
- 缺货成本
- 降低成本的方法,同时减轻对服务水平的负面影响
2.3认识与库存控制相关的技术
- 主观预测和客观预测
- 再订购数量和水平
- MRP和PMPⅡ
- 企业资源计划(ERP)
- 准时制( JIT )
- 库存绩效指标
3.1分析在建立总拥有成本时的影响因
- 采购价格
- 租用或租赁
- 购置成本
- 使用成本
- 维护成本
- 运营成本
- 公用事业费用
- 培训
- 处置和寿命结束成本
3.2比较构建总拥有成本模型时需要考虑的各种因素
- 包括所有成本
- 使用可用价值的最佳估值
- 错误未定义书签
- 隐性成本--全球寻源 ,与延伸供应链相关的风险
- 只针对较大的采购进行开发
- 确保高级管理层的支持
- 跨职能支持--确保数据访问
- 团队合作--减少数据收集时间
3.3识别导致寿命结束成本的因素
- 退役
- 拆除或处置过程
- 法律方面--废物管理
- 环境因素
- 三重底线--人、 地球、利润
报名须知
【培训时间】2024年月9月7日(周六)9:00-12:00,13:30-17:00
【培训地址】成都人民中路二段29号泰丰国际广场1921
【培训费用】1300元/科.人(含培训费、教材、讲义费)
【培训组织】CIPS / CILT川渝管理中心
【联络方式】028-87789533 87789633