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  • 两张图申请召开年度供应商大会变得很Easy
  •  发布时间:2018-01-30 10:23:34  阅读次数:1411

 曲沛力 

今天看到一个采购群里有朋友问:召开供应商大会的效果怎么认定?我想一般企业给业务单元花召开年度客户大会的钱通常都比较痛快,给采购花钱开供应商大会,恐怕都会缩手缩脚,采购要是不写出个万儿八千的文字描述目的、意义、中心思想、回报、保证、决心.......恐怕想花上这笔钱,难!

另外我发现现在的人不太愿意看太长的文字,就愿意一张图一招制敌。其实我们工作中的困惑大多数是由于理论不能联系实际、不能活学活用知识体系造成的。正所谓“熟读唐诗三百首,不会做诗也会诹”。要是先能熟读《矛盾论》和《论持久战》,至少弄个游击队队长干干

实践出真知,反过来真知也要知道实践。

两张图让大家向公司申请召开年度供应商大会变得如探囊取物、反手观纹一般。

图一:伟大目的和意义,以及后续的效果和利用(告诉公司没花冤枉钱):


图二:大会开完后,承上启下,新的一年真对战略、重点或关键供应商如何开发与培养(告诉公司有事伟大的事业可做,没闲着)