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  • CIPS 重启我的采购学习之路
  •  发布时间:2022-01-11 15:16:33  阅读次数:77

作者:张欢

戴姆勒卡车(中国)有限公司  采购经理

                      

主动学习完全来自于内驱力,不管是在什么样的环境中,任何时候都在追求自身的进步;但是,大部分人都是被动学习的状态,特别是在参加了工作之后,每天忙于自己“一亩三分地”的活儿,低头干活,埋头拉车,突然想到学习,往往可能是现有工作充满危机,或者是对现在的工作不满意,准备换工作,换行业,抑或是自我觉得往上走一步,面临能力不足的压力~~~~

我与大部分同学一样,在被动学习的状态下与CIPS 结缘。但是我很庆幸,意识到需要给自己充电后,经过多番调研,最终选择了CIPS 这个平台去充实自己。慧眼识珠,选择CIPS,至少证明了作为一个采购人员的基本素质——供应商资质考核,还是过关的图片

知识体系的完整性是我当时选择学习平台的首要因素,对我而言尽管已有几年采购工作经验(工作年限久矣,中途转岗做了采购),但是每天的工作基本上是按照公司固定的流程干活,至于流程为什么要这样设定,前端和后端还有什么关键环节和控制点,如果俯视和评估现在的流程,是否有更好的方案等等,我希望自己能跳出目前的点状工作状态,进一步去了解线状或者是树状的体系架构。CIPS 的知识构架完美契合了我自己的这个需求。

CIPS 的知识体系是分级递进的,从4-6级围绕着职业发展的纵深方向有非常精准的课程设置。

比如4级主要是针对采购实操岗往采购管理层的过渡, 涵盖了从识别需求,定义需求,制定合同模板,供应市场调研和供应商选择和评估,询价,谈判,签订合同,合同管理,供应商绩效评估等全流程采购周期和部分采购管理;

5级则涵盖了采购战略,供应商规划,品类管理,风险管控,项目管理等;

6级更是包含了采购战略对企业战略的承接,偏战略规划和统筹管理的职能,算是围棋里的九段,是一个采购总监不可或缺的知识准备。

CIPS的知识体系既贴近现实工作,又通过不断更新的,时刻跟进新技术手段和新管理理念在采购与供应中的实践应用。教学体系每五到六年就更新一次,翻译出版,苦不堪言

我根据自身情况,选择了CIPS 4级课程,起初暗叹“完了,领了5本厚书,2个月,白天工作,晚上看书,周末上课”,一种自虐的感觉。但是想到交了培训费和考试费,已无回头路,这两个月,拼了!插播一下,因学员个人原因而不能继续学习,概不退费。这也是出于督促大家努力学习的良苦用心, 这话不管你信不信,反正我是信了

好的计划是成功的一半,我围绕着5门课程的周末面授时间,安排前5天预习,后5天复习,学习任务分配到每天几个章节;周末老师面授讲课时,我积极往前排就坐,争取离老师越近越好。因为你要算算,培训费最大头的成本都在这些讲课大咖们身上。CIPS 的老师们个个身经百战,在各自行业内已然是集经验和荣誉于一身,难道我们不应该紧紧抓住周末两天的授课时间,全神贯注的听他们的讲解吗?每次都前排就坐,就不怕听力受损吗?

更何况,老师们的讲解,理论结合实际,风趣幽默,搞笑段子和能解决实际难题的“野路子”也不少,听课简直是一种享受! 你说清楚,谁是野路子?当心S老师跟你急。那叫头脑风暴,创新思维,独辟蹊径,卓尔不群。。。

岁月匆匆,我的脑海中曾经闪现过无数个想学习的念头,但是因为各种各样的原因,没有付诸实践,或者偶尔零零散散去看一些文章,看某些书,但是没有成体系的知识构架。通过2021年9月到11月下旬的CIPS 备考过程,我发现 “将想法付诸行动” 是如此快乐而有趣的事情。

现在回想起这两个月的时光,内心仍然觉得是温暖和充实的。CIPS完备的知识体系开启了我学习的兴趣;CIPS 讲师们的专业和敬业,以及毫无保留的分享和教授,让我看到了追随着这个知识体系,不断完善,成长和塑造自我的极大可能性;还有CIPS 的学员们,尽管来自不同的行业,不同的城市,处于不同的年龄阶段,拥有不同的从业背景,但是对于CIPS,我们有着同样的期许和认可。这是眼看要春节了,所以说这么多的过年话是吗

经历过备考后,我们犹如一起战斗过的战友,更加牢牢的团结在CIPS 这个大家庭里面,超越时间和地域的限制,毫无保留的分享自己的想法和资源。我想我将继续保持学习CIPS的状态,学自己想学的,让自己的每一天因为充实而快乐,因为那种感觉实在是太好了!既然这样,要不要再考一次?

新的一年来了,我们都给自己立了新的 flag,要进步,就要向前走,那么,2022,就一直向前走吧 !