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  • 3月11日CIPS采购供应链管理研修班-《采购环境》正式开启!
  •  发布时间:2023-03-14 17:10:58  阅读次数:195

3月11日,由四川省供应链服务行业协会教育培训部、创新供应链课堂举办的2023年CIPS采购供应链管理研修班第一期《采购环境》公开课在成都泰丰国际广场会议室顺利举行。


《采购环境》是英国皇家采购与供应学会CIPS4级8门课程中的开篇课程,其主要从采购与供应链的增值逻辑、过程控制、采购业务支撑体系三大维度揭示采购这个职业的“生存环境”。由具有供应链管理实战经验、高级咨询专家赵亮为大家主讲。参加的学员来自水井坊、民航成都电子、成都红杏酒家、四川川润液压、四川华体照明等企业的采购主管、采购经理、供应链总监中高层管理人员。

赵老师首先帮助现场学员建立了“什么是采购?”“什么是供应链及其管理?”的现代化企业管理理念。其认为,进行精细化的供应链管理实际上是在为企业从成本优化的角度进行增值。精细化的供应链管理包括:对采购员工能力、工作理念的发展;领先的品类管理;科学的供应商绩效考评机制建立;以及对整个供应链战略的定位和整合。


采购经常会为自己的“生存环境”鸣不平,会对自己的工作领域过程及流程管理感到困惑。为了解决对过程管控的不明确,CIPS倡导采购管理遵从严格的周期,即按照识别理解需求、市场/商品选择、制定战略或计划、采购前市场测试、制定文件及规范、供应商选择、发出招投标或询价邀请、报价评估、合同授予及实施、仓储物流与收货管理、考评合同绩效、供应商关系管理、资产管理的13步骤有序进行。赵老师基于这13个步骤帮助现场培训学员梳理采购过程中需要使用的各类工具及可落地的控制方法。尤其在是供应商绩效考评环节中,赵老师整合了自己从业生涯中工程以及制造类供应商的建议指标和数值,收获现场学员好评。

在采购与供应链的实操过程中,因为经常需要跨部门构建采购项目团队,管理者经常会为“如何设立团队构架?如何控制采购集分权度?”等问题犯难。赵老师为学员提供了理论以及思路。精华在于对业务类型进行分类并且进行标准化解构,基于业务的属性灵活调用专业团队、执行人选、外部参与供应方。

最后,赵老师讲述了不同类型的部门及行业的采购现状,其中包含:第一二三产业、政府部门、非营利机构、协会组织、国际性贸易组织等。

今天的整体教学环节,像窗外的春天,充满了生机。课堂最后,赵老师鼓励大家对今天所学的知识以“3+1”(学到三点新东西,做出一项好改变)进行总结,学员们纷纷畅所欲言,积极发表学习心得,并将工作中遇到的问题与赵老师进行探讨;来自民航电子的学员提到,今天的课堂学到了3点新东西:对自己的知识需要按照赵老师今天讲的理论进行重塑、整体采购的流程应该遵从CIPS的建议、对供应商的管理不应是平时工作中简单粗暴的供应商之间的价格之战,更应该关注源头原材料价格、服务水平的管控、多维度的绩效考核、与供应商建立长期的合作关系,并未来要在工作中尝试做出1个方面的改良改进:想要推动公司的信息化进程。学员们认为:赵老师今天的讲解深入浅出、课程框架的设置和解读融入了他独特的理解,受益匪浅,对目前采购工作和未来职业发展有非常大的帮助。

CIPS采购与供应链管理研修班将于3月25日举行第二期-《确定商业需求》公开课,将由四川知名企业供应链总监沈老师为广大采购、供应链从业者讲授商业需求产生以及衔接过程的实际应用。