在任何组织中，成功的采购和供应重要的组成部分就是定义合同，明确合同关键条款及法律要求的过程。完成本课程学员应当能够掌握正式商业合同的关键要素和法律，并分析和解释与供应商签订的合同安排中包含的规格和关键绩效指标，适用于采购和供应领域的工作人员或负责与供应商订立具有法律约束力的合同的人员。

课程模块

一、与合同有关的法律问题

1.1分析构成商品或服务供应商业协议的文件

²  投标邀请或报价请求

²  规格

²  关键绩效指标( KPI )和绩效管理框架

²  合同条款

²  定价和其他附件

²  合同变更

1.2分析与客户或供应商订立商业协议有关的法律问题

²  合同成立的基本规则

²  有关要约和承诺、对价、建立法律关系的意图和订立合同的能力的规则

²  格式之战和合同条款的优先顺序

²  根据供应商的条款或通过口头合同订立合同所带来的风险

²  《维也纳国际货物销售公约》

²  在合同授予前作出的虚假承诺

1.3比较客户与供应商之间签订的各种合同类型

²  一次性购买

²  框架安排和协议

²  有限竞争的使用

²  分订单( Call offs )

²  服务合同

²  资产租赁合同

二、规格和关键绩效指标

2.1分析采购规格的内容

²  起草规格并与供应商开展市场对话

²  在规格中使用标准

²  规格的典型组成部分

²  需求的标准化与产品范围的扩大

²  在规格中包含社会和环境标准

²  “信息保障”在制定规格中的作用

2.2评价合同协议中的关键绩效指标(KPI)

²  定义合同绩效指标或关键绩效指标(KPD)

²  服务水平协议的使用

²  典型的KPI指标

三、理解正式合同中的关键条款

3.1分析与外部组织签订的合同条款

²  使用明示条款

²  买家和供应商双方使用标准的商业条款

²  使用NEC、FIDIC、IMechIEE等合同范本

3.2了解与外部组织订立的合同中通常包含的合同条款

²  合同关键条款

²  适用于劳工标准和道德寻源的条款

3.3了解商业协议中定价安排的类型

²  成本和价格

²  使用价格表

²  使用固定定价安排

²  成本加成和成本补偿的定价安排

²  使用指数调整和价格调整公式

²  激励合同的使用

²  付款条件

报名需知

【培训时间】2023年3月25日（周六）

9:00-12:00,13:30-17:30

【培训地点】成都市人民中路二段29号泰丰国际广场1921

【培训费用】1300元/科.人（含培训费、讲义费）

【培训组织】CIPS / CILT川渝管理中心

【电      话】 (028) 87789533   87789633   87748966

【E –  Mail】 pxglgs@163.com

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