- 2023年4月8日CIPS4《供应源搜寻》
- 开课时间:2023-04-08 00:00:00 班次:周末班 主讲老师:CIPS讲师
从外部供应商寻源是任何采购和供应活动中一个重要部分,选择正确的外部供应商是整个组织成功的关键因素。完成本课程后能够掌握从外部供应商寻源可用的选项、相关流程分析既寻源道德和社会责任,确保采购和供应管理人员制定供应商选择标准和寻源策略,为组织可持续发展选择外部供应商。
课程模块
一、理解从供应商处采购的各种寻源方案
1.1识别与采购相关的寻源流程
² 寻源和外包的定义
² 自制还是外购决策
² 战略和战术寻源的成本和外包的好处
² 外包非核心和核心工作或服务
² 供应商资格预审或供应商评估标准
² 卖主或供应商绩效管理
² 外包风险
² 外包的市场开发和增长
² 影响员工雇佣条款的法规
1.2区分从供应商处获取需求的各种寻源方法
² 单源、双源和多源的寻源安排
² 招标的使用:公开招标、限制性招标和协商招标
² 与供应商直接谈判
² 公司内部交易和转移定价安排
² 国际寻源的含义
1.3定义从外部供应商寻源时通常采用的选择标准
² 典型的选择标准
² 供应商财务稳定性和尽职调查检查的重要性
² 比率分析,对盈利能力、流动性、杠杆率和投资做出结论
² 比率分析的局限性
1.4定义从外部供应商采购需求时通常采用的合同授予标准
² 典型的授予标准
² 平衡商业授予标准和技术授予标准
二、理解可以应用于分析潜在外部供应商的关键流程
2.1分析可能影响从外部供应商寻源的市场数据的常用信息来源
² 编制向供应商的支出数据
² 衡量经济数据的指数
² 关于市场和供应商的二手数据
² 大宗商品定价
² 分析潜在的销售量
² 财务报告和供应商财务稳定性
² 信用评级机构的作用
2.2识别用于获取报价和投标书的关键过程
² 将需求广而告之
² 信息请求或报价请求
² 招投标运
² 正式的招投标安排
² 招标的决策标准
2.3. 识别在评估报价或投标时可普遍采用的标准
² 供应商提案的评估
² 使用加权评分系统进行评估
² 推荐供应来源
² 财务报表,如损益表、资产负债表和现金流量表
² 衡量盈利能力、流动性、杠杆率和投资白的指标和比率
² 比率分析的局限性
² 增值
2.4分析如何利用电子系统帮助从外部供应商为需求寻源
² 电子请购和订购系统
² 内部网和互联网上的电子目录
² 电子拍卖和反向拍卖的使用
² 电子招投标系统
三、理解从供应商处采购时的合规性问题
3.1在非营利、私营及公共部门寻源时,比较各主要的法律、规章及组织规定
² 在公共、私营和非营利性部门进行竞争性招标
² 影响公共、私营和非营利部门的关键法规
² 公共部门的寻源
² 私营部门的寻源
² 非营利部门的寻源
3.2 在向国际供应商寻源时,比较主要的法律、法规和组织要求
² 贸易集团
² 国际贸易规则
² 海关组织的角色
² 与进口相关的文件
² 进口关税
² 《国际贸易术语解释通则》的使用支付机制
² 货币对寻源的影响
² 外汇管理法规
四、道德和负责任的寻源
4.1描述国际道德标准对采购和供应的影响.腐败的影响
² 贿赂
² 欺诈
² 人权
² 现代奴役
4.2识别支持道德采购的做法
² 《CIPS行为准则》的应用
² 执业道德守则
² 资格预审和评估标准
² 供应商尽职调查和风险评估
² 供应商报价和投标中关于道德规范的支持信息
² 可持续性KPI的例子
² 供应商监控
4.3比较使用审计和其他反馈机制来评估工作场所的道德标准
² 鼓励与供应商就流程改进进行对话
² 在适当情况下建议补救行动
² 识别并解决潜在的利益冲突
4.4组织为满足企业社会责任(CSR)的要求而可采用的流程和做法的对比
² 三重底线——利润、 人和地球
² 在供应链中采用可持续的实践、标准和规格
² 考虑组织行为的社会影响
² 设计采购流程,以交付社会成果,或作为正常经济价值衡量的替化
² 扩展报告框架,以包括生态和社会绩效
² 定义组织的资金价值,以包括社会成果
报名需知
【培训时间】2022年4月10日(周六)
9:00-12:00,13:30-17:30
【培训地点】成都市人民中路二段29号泰丰国际广场1921
【培训费用】1300元/科.人(含培训费、讲义费)
【培训组织】CIPS / CILT川渝管理中心
【电 话】 (028) 87789533 87789633 87748966
【E – Mail】 pxglgs@163.com
【网 址】 http://www.pxmc2004.com
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