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  • 2023年10月14日CIPS4《全生命周期资产管理》
  •  开课时间:2023-10-14 00:00:00  班次:周末班  主讲老师:CIPS讲师

CIPS-L4M7《全生命周期资产管理》

 

学习目的


全生命成本计算的是产品或服务在其生命周期内的总成本,包括采购、租用或租货、维护、运营、公用事业、培训和处置。因此,参与采购和供应职能的人在作出决策时必须考虑到所有这些因素。完成课程后,学员应能够掌握库存储存和控制的方法,并分析从采购--处置的全生命成本。

 

课程模块


1.理解库存的存储和移动方法

2.理解有效库存控制的关键要素

3.理解全生命成本

 

课程大纲


1.1认识库房和仓库设计的原则、目的和影响

  • 库房和仓库的原则
  • 库存的数量和位置
  • 影响仓储位置的因素
  • 库房和仓库设计
  • 影响库房和仓库布局的因素
  • 流动、空间利用和灵活性

 1.2 解释产品编码在库存运作中的使用

  • 产品编码系统
  • 条形码
  • 订单跟踪技术
  • RFID技术的使用

1.3对比不同仓储设备使用的影响

  • 物料搬运设备
  • 托盘化和单位负载
  • 包装
  • 包装的环境标准
  • 做出自动化的选择和决策

 

2.1区分库存的不同分类

  • 在制品,安全库存和成品
  • 在生产过程的每个阶段的考虑
  • 安全库存
  • 过时的和冗余的库存
  • 直接供应品和间接供应品
  • 库存的ABC分类
  • 库存的相关需求和独立需求

2.2确定持有库存的直接成本和间接成本

  • 购置成本
  • 持有成本
  • 缺货成本
  • 降低成本的方法,同时减轻对服务水平的负面影响

2.3认识与库存控制相关的技术

  • 主观预测和客观预测
  • 再订购数量和水平
  • MRP和PMPⅡ
  • 企业资源计划(ERP)
  • 准时制( JIT )
  • 库存绩效指标

 

3.1分析在建立总拥有成本时的影响因

  • 采购价格
  • 租用或租赁
  • 购置成本
  • 使用成本
  • 维护成本
  • 运营成本
  • 公用事业费用
  • 培训
  • 处置和寿命结束成本

3.2比较构建总拥有成本模型时需要考虑的各种因素

  • 包括所有成本
  • 使用可用价值的最佳估值
  • 错误未定义书签
  • 隐性成本--全球寻源 ,与延伸供应链相关的风险
  • 只针对较大的采购进行开发
  • 确保高级管理层的支持
  • 跨职能支持--确保数据访问
  • 团队合作--减少数据收集时间

3.3识别导致寿命结束成本的因素

  • 退役
  • 拆除或处置过程
  • 法律方面--废物管理
  • 环境因素
  • 三重底线--人、 地球、利润

 

报名须知


【培训时间】2023年月10月14日(周日)

9:00-12:00,13:30-17:30

【培训地址】成都人民中路二段29号泰丰国际广场1921

【培训费用】1300元/科.人(含培训费、教材、讲义费)

【培训组织】CIPS / CILT川渝管理中心

【联络方式】028-87789533  87789633 

 


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