中国著名职业培训师，研究领域涉及企业竞争策略的规划与企业全程供应链系统的运营。培训课程的内容主要包括：供应链整合管理、采购管理、物流管理、库存管理，以及职业经理人技能的专项培训科目。经过多年的企业管理实践与管理咨询的积淀，创建了CSC供应链竞争模型，并在企业实践中得到有效应用。

 现担任中国物流与采购联合会采购与供应链专业委员会核心专家，美国供应学会（Institute for Supply Management）注册采购经理C.P.M认证项目中国主讲培训师，英国皇家采购与供应学会(The Chartered Institute of Purchasing and Supply)的中国顾问和主讲培训师，加拿大采购管理学会(Purchasing Management Association of Canada) 中国首席培训师。英国皇家物流与运输学会（The Chartered Institute of Logistics and Transport）的中国顾问和主讲培训师，国际运输与物流协会中国注册会员。中美采购年会特邀发言人，曾受聘任教于清华大学等院校。

曾担任SAP、ORACLE等多家高端管理咨询项目的资深管理顾问，主持过多家中外企业的管理咨询与变革项目，并出任过LENOVO HOLDING和TCL的高级管理职务。实战经验丰富，理论沉淀厚重。

    王大勇先生曾与以下企业有过良好的管理咨询与培训项目合作： Nokia、DOCOMO通讯、SonyEricsson（索爱）、Wyeth Pharmaceutical(惠氏制药)、Elektroskandia(瑞典斯堪的亚)、 Owenscorning、丹麦GN通讯、长春一汽大众、严锋伟世通汽车内饰、五菱柳机动力、西门子电器、美的电器、浪潮计算机集团、美克家具、可口可乐、、欧普照明、新奥燃气股份、紫金矿业股份、家得宝（天津家世界）、华润万佳、中国铁路建筑集团、长安民生物流集团、中国外运股份公司、长春一汽国际物流中心等。