- 物流管理
- 发布时间：2017-06-30 09:24:39 阅读次数：785
共同科目：
² 现代化物流的定义 - 40分钟 ppt
² 物流在供应链中的重要性 - 40分钟 ppt
² 物流管理6大要素 - 40分钟 ppt
生产物流
u 生产物流流程介绍 - 20分钟ppt
u 前置工作 – 产品编码 - 20分钟ppt
u Kanban管理 - 50分钟
u P.F.E.P方法 - 50分钟
n 性质分类
u 国产，国内交货零件
u 国外交货零件
n 采购阶段
n 追踪阶段
n 应变计划
u 采购计划 -50分钟
n 供应商管理
n 风险分析/管理
u 仓储管理 -100分钟
n 仓储管理基础
u 入库
u 出库
u 加工/组装
n 仓储管理信息系统基本原理
n 目视(觉)管理
u 案例介绍 -50分钟
n 案例介绍
n 程序分析
n 数据分析
n 建议书剖析
u KPI介绍 -50分钟
成品物流
² 成品物流流程介绍 - 20分钟ppt
² 转型的4大挑战 - 40分钟 ppt
² 仓储管理 - 100分钟 讲义
n 入库管理
u 采购订单处里
u 入库预约
u 商品码放
u 商品验收
u 上架
n 出库管理
u 出库订单处里
u 拣货
l 总量+分拣
l 分拣
u 验放
u 装车
² 仓储管理信息系统 - 50分钟
² 配送管理 - 50分钟
n 干线运输原理与分工
n 区域配送原理
² 整合式物流案例介绍 - 50分钟
n 案例介绍
n 数据分析
n 建议书剖析
n 实施方案剖析
² KPI 介绍 -50分钟
共同科目
1. 现代化物流的定义
a) 从企业的观点出发
b) 显性成本 vs. 隐性成本
c) 从4个不同的角度观察现代化物流的目的
d) 现代 vs. 传统 – 差别在那里?
e) 如何从事实的认知上调整观念?
2. 物流在供应链中的重要性
a) 供应链的基本流 – 信息流、资金流、物流
b) 关键日期的发生顺序
c) 应收 ßà 应付之间?
d) 现代化商业骗术与供应链
e) 物流在供应链里面为什么重要?
f) 如果您是领导，您的选择是什么?
g) 为什么物流突然重要起来了呢? – 压力何在?
h) 物流 = 管理
i) 企业发展需要什么物流?
3. 物流管理的6大要素：
a) 以仓储管理为例
b) 以运输管理为例
企业物流培训 – 专业课程
u 生产物流流程介绍
u 前置工作 – 产品编码
n 编码原则
u Kanban管理
n Kanban管理的原则 – 如何用Kanban管理控制库存量
u P.F.E.P方法
n 信息来源
n 管理原则
n 性质分类
u 国产，国内交货零件
u 国外交货零件
n 采购阶段的P.F.E.P
n 追踪阶段的P.F.E.P
u IPO与LLC
u Milk Run捡料计划
n 应变计划
u 采购计划
n 供应商管理
u 接触/选择
u 准备/谈判
u 考核/深入评估
u 改进/剔除
n ABC & XYZ, ABC + XYZ
u 仓储管理
n 仓储管理基础
u 入库
l 入库验收(量)
l 待验
l 退料
l 入库/码放/上架.
u 出库
l 下架/拣货
l 加工/组装
u 补料 à 线边缓冲区
n 仓储管理信息系统基本原理
n 目视(觉)管理
u 目视管理原则
u 目视管理的实施
u 案例介绍
n 案例介绍
n 程序分析
n 数据分析
n 建议书剖析
u KPI介绍
物流企业培训 – 专业课程
² 成品物流流程介绍
² 转型的4大挑战
n 客户要什么样的物流服务
n 如何开发物流客户
n 如何提供客户满意的物流服务
n 如何做好成本控制与内部管理
² 仓储管理
n 入库管理
u 采购订单处里
u 入库预约
u 商品码放
u 商品验收
u 上架
n 出库管理
u 出库订单处里
u 拣货
l 总量+分拣
l 分拣
u 验放
u 装车
² 仓储管理信息系统
n WMS管理的内容
n WMS与外部信息系统对接的范例
² 配送管理
n 干线运输
u 干线运输原理与分工
u TTMS系统原理
n 区域配送
u 区域配送原理与分工
u ATMS系统原理
n 成本计算
u 干线运输成本计算介绍
u 区域配送成本计算介绍
² 整合式物流案例介绍
n 案例介绍
n 数据分析
n 建议书剖析
n 实施方案剖析
² 数字物流与物流企业的关系
n 数字物流简介
² KPI 介绍
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