一、扩大商品占有率
            　　
    竞争的需要。除了提供品质优良的商品外，还必须提供适时适量的配送服务，作为企业增加营业额的秘密武器，进而扩大市场占有率。
                
 二、降低成本
            　　
   降低物流成本是最根本的目的。一般的情况：连锁企业与生产企业的营业部门整合成立大型的配送中心，提高作业效率，从而降低库存和输配送费用。

 三、提高服务质量
            　　
    消费者对商品品牌的迷信度越来越低，商品之间的品质差异也越来越小，因此当要购买的品牌缺货时，会马上以其他品牌代之。所以，商店里都尽可能的销售畅销商品，库存数量最好是不太多，又不会缺货。因此，就会要求多品种少批量的订货及多频度的配送，就要求快速反应处理订货及出货。通过设立配送中心，可以从以下几个方面提高服务品质：
            　　
            　　（1）降低交货时间
            　　（2）提高交货频度
            　　（3）降低缺货率、误配率
            　　（4）紧急配送、假日配送
            　　（5）流通加
            　　（6）直接上货架
            　　（7）司机的服务态度