“团队凝聚力”培训方案

 一、培训单位简介

  成都联合职业培训学校系四川省现代物流协会教育培训处实体教学机构，是一所从事物流管理培训与咨询业务专业机构，是物流行业里的“黄埔军校”，是物流从业人员职业能力等级证书培训中心（高级物流从业人员职业能力等级证书四川地区唯一培训中心）、CILT国际物流四川总部、CIPS采购与供应四川管理中心。

二、参训人员：

 XX有限公司企业员工30人；  

三、培训时间：

上午9：00—12：00，下午13：30—17：00

四、培训大纲：

     第一部分、现在企业是否需要团队精神  

1、团队的定义

2、团队与团伙的区别

3、案例，团队很重要

4、我们需要合作

第二部分、卓越团队的特点

1、坚定而又清晰的目标

2、善于发现员工的兴趣点，技能点，加以诱导

3、要有强势的核心人物

  4、要有执行力很好的员工

  5、团队成员要能和谐共处

  6、团队成员要有良好的沟通能力

  7、要有甘为孺子牛精神的成员

  8、团队成员要互相信任

  9、要最大限度的获取外部帮助，要懂得整合资源

 10、团队成员有高度统一的价值观

 11、大家要能够很好的协助起来

第三部分、组建自己的“亮剑”团队

1、共同的价值观是我们走到一起的理由。

2、《亮剑》团队的价值观分析

3、本次内训公司的价值观分析

4、共同的价值观吸引我们走到一起

5、为共同价值观而努力。

第四部分、认识自我提升我们团队凝聚力

第一、我是谁，我在团队的中的角色是什么。

  1、认识自我，分析自我。

       2、利用唐僧团队找准我在团队中的角色。

       3、评估自我是否发挥自己的优势。

  4、发挥自我优势，为团队加分。

第五部分、团队评估

 1、常用的评估手段

 2、评估效果判定

 3、团队分析

   4、我们的缺陷

第六部分、公司需要这样的队伍

 1、了解、体会、认识、提升团队价值观

      2、提升团队沟通能力

 3、信任是人交往的前提

      4、坚定的目标，清晰的思路是团队卓越的保障

 5、甘为孺子牛，是我们追求的目标

      6、和谐共处是团队的润滑剂

      7、善于发现同事的优点，加以辅导，引导

 8、做一个忠诚的员工

      9、建立可持续发展的环境

     10、忠诚的成员组建强大的团队

第七部分、员工要注意的十点

 1、拒绝承担个人责任、习惯上推下卸

五、培训受益：

通过培训，帮助学员了解一个好的团队应该具备的特征，认识一个好的团队应该是怎么样子的，在此基础上进行理论和实践演练过程，让学员真正感受到，作为团队成员改如何认清自己在团队中的角色，如何沟通，增强凝聚力，提升企业竞争力。

六、培训讲师：

    刘老师，成都联合职业培训学校讲师，高级物流师，中国物流学会会员，中南财经政法大学物流管理学士，湖北中医药大学管理学士，CILT（UK）英国皇家物流与运输学会物流师.中国交通运输协会（CPML）物流职业经理人。历任中联思科教育科技（成都）有限公司董事、大学教师，曾就职于中国二汽东风汽车股份有限公司襄樊管理部，四川金广实业（集团）股份有限公司物流中心（上海分公司）。多年丰富的物流货运、仓储与配送管理经验。在物流行业长达9年之久，对央企、股份制集团公司先进管理技术有深厚造诣和极丰富实战经验。对于员工入职培训，员工再培训，中高层培训管理有独到的见解，尤其是在员工心理，管理，通用能力提升方面积累的丰富的经验。