成都4月初发生疫情， CIPS川渝授权中心按成都疫情防控要求，不开展线下面授培训，但为了不耽误CIPS采购供应链管理研修班的学习进程，其第2门课《确定商业需要》和第3门课《供应源搜寻》及时启动了“创新供应链课堂”线上培训，特邀具有15年跨国公司采购与供应链管理经验、来自长三角的釆购总监杨远于4月9-13日线上为大家实时授课，为参加5月20-22日全国统考的CIPS采购供应链管理职业证书的学员赢得了宝贵的学习时间。

4月23日CIPS采购供应链管理研修班第4门课《商业合同》在成都疫情很快得到控制的情况下在成都泰丰国际广场19楼会议室顺利举行。此次特邀具有近二十年采购与供应链管理经验，四川上市公司监事，高级采购经理张丽娟主讲。在为期一天的面授培训中，张老师从“与合同有关的法律问题”、“规格和关键绩效指标KPI”、“合同中的关键条款”三个方面内容进行了全面系统的讲解。

首先，张老师从合同管理周期表的流程拉开了商业合同的讲解，先从合同成立的条件开始，分别从合同的要约、承诺、对价、建立法律关系的意图、合同能力5个方面以及合同成立的条件（续）进行了详细的讲解和案例分享。其次，张老师讲解了与供应商签订的合同中包含的基本规格和关键绩效指标KPI。重点讲了制定规格的原则，需要紧紧围绕着五个合适展开，以及如何制定规格，对内管控内部客户时，需要联合各个部门一起制定规格，对外管控供应商时，该如何与供应商展开对话等，同时分享了与供应商对话的小技巧。讲到度量规格的执行情况的关键绩效指标kpi，强调需从执行层面多视角、多要素、多维度考核供应商绩效，不能仅限于财务视角，也不能仅限于成本，更不能仅限于供应商的表现，需要加上对供应商所在行业的资源度考核，以及进一步使用供需双方的双向绩效考核，提升整体供应链的效率，降低供应链上的商流、物流和信息流的浪费。

最后，张老师以案例分析的形式详细介绍了合同中的关键条款，特别是在合同签订过程当中应该如何签订，以及合同签订后，合同执行过程中若出现了问题，应该怎样解决，以及商业协议中的价格安排等等。在一天的课堂中，学员们聚精会神地跟着张老师的讲解，轻松愉快地完成了一天的学习，以热烈的掌声感谢张老师的精彩分享，大家意犹未尽，久久不愿离开，学员还将工作中遇到的合同问题当场向张老师请教。学员们一致认为张老师的讲课，内容条理清晰，案例分享精彩，帮助他们明白了签订商业合同中各个环节所应具备的知识点和应规避的风险点，不仅掌握了正式商业合同的关键要素和法律、与供应商签订的合同安排中包含的规格和关键绩效指标KPI，还建立了完整的商业合同架构，对工作有直接的帮助，受益匪浅，并纷纷期待研修班后期的课程学习（商务谈判、供应商关系、全生命周期资产管理、采购与供应实务）。