9月24日成都疫情解控后的第一个周末，由四川省供应链服务行业协会教育培训部、创新供应链课堂举办的 CIPS采购供应链管理研修班-《供应商关系》公开课在成都泰丰国际广场会议室顺利举行。此次特邀快消品行业极具采购与供应链经验的祝毅超老师主讲。学员来自新华文轩、水井坊、莫仕连接器、通威全农惠、标杆电气、麦隆电气、光明光学元件、宏明双新、光恒通信、莱克食品、鼎洋构件等十余家企业的产品研发人员、采购专员、采购经理、供应链总监等专业人士，利用周末休息的时间参加了本次课程的学习。

一、“采供关系动态与定位”模块深度讲解了卡拉杰克矩阵、供应商偏好矩阵、波特价值链、五力图模型。结合特定案例，帮助学员理解了现实采供环境中如何从宏观角度定义不同的商业关系、如何在企业战略确定的同时科学定位及选择和供应商的不同关系。

二、“与利益相关者合作、处理的微观关系”则通过不同的案例和商业合作结果演绎了采购经理在处理公司内外日常人际关系时的“艺术”。祝老师用其诙谐幽默的风格，讲解了如何与内部/外部的人员合作流程；跨部门如何沟通；以及采购人员在复杂采供项目实施中如何管理冲突、化解阻力、识别风险、推动采供创新。

三、最后，“发展采供伙伴关系”的教学达到了本次研修班的高潮，祝老师本着做学术研究的严谨态度，整理还原了1962年-2000年间宝洁与沃尔玛的企业角逐过程和关系变化的始末。创新性地将12000字的长案例转变为了3段短视频+1段剧本杀的形式来呈现。

      除此之外，祝老师的对本案例的解读既覆盖了CIPS中伙伴关系的定义、推进过程、以及为什么发展伙伴关系的相关知识点，又加入了他对这场商战的品牌自信度、资源置换、采购降本、战略决策的独到见解。整场案例研习活泼紧凑、生动轻松，深受学员喜爱。

一位现场学员说道：祝老师的这种讲案例的方法，是我上过这么多培训课程以来第一次遇到。以前，我们最怕读案例，尤其是长篇幅的案例，根本抓不住重点。但是，如果案例内容是视频告诉我的，对话内容是学员现场剧本杀演出来的，再结合文字材料，我们能轻松愉快地接收信息，同时也能把时间和精力多放在思考问题和听老师的解读，太棒了！

课后，学员们纷纷认为祝老师授课内容条理清晰，案例分享精彩，对工作有直接的帮助，受益匪浅；并期待CIPS采购供应链研修班后期的课程学习。创新供应链课堂将于10月15日、10月22-23日分别举办CIPS核心课程——《全生命周期资产管理》《采购与供应实务》面授公开课，为广大采购及供应链管理者职业能力的提升提供有效帮助。