10月14日由四川省供应链服务行业协会教育培训部、创新供应链课堂举办的2023年CIPS采购供应链管理研修班第7期-《全生命周期资产管理》公开课在成都泰丰国际广场顺利举行。此次课程特邀中国物流协会理事、CIPS授权讲师、《供应链管理》（清华大学出版社，高等院校创新应用型人才培养教材）主编胡建波主讲。参加此次课程的学员来自民航成都电子、大众一汽、成都红杏酒家、成都紫泉饮料工业、成都八大处医疗美容医院、挚成科技、四川六和正同科技等企业的采购专员、采购经理、部门经理等专业人士。

首先，胡老师以供应链的行业前景和在国家战略中的重要作用作为本期课程的开篇，还为学员推荐了专业的参考书籍，帮助学员作为专业理论知识补充提升。本期课程胡老师主要从三大模块即“库存的存储及移动”、“库存控制的关键因素”、“全生命成本的核心理念”来详细讲授。胡老师在讲授“库存的存储及移动”模块中的各个概念时，结合自己多年的专业经验，重点为学员分析讲解了存储、保管、仓储、物资储备、库存，以及物流中心、配送中心、物流园区等概念的相似和不同之处，帮助学员厘清供应链中的各个概念。胡老师强调作为专业采购人员了解仓储设施设备及运作重点要理解掌握库存、库存成本以及全生命成本。

在“库存控制的关键要素”中，胡老师讲到库存分类时，重点讲解了“缓冲库存”、“安全库存”，采用引导式提问并解答问题的授课方式帮助学员清晰了解掌握二者之间的区别。针对学员非常关注的“库存掩盖问题解决办法”，胡老师结合自身多年的研究心得给出：“减少库存、精益化管理、暴露问题，解决问题、防患于未然”的方针。针对库存控制策略与方法，胡老师为学员们分享了自己20年总结出来的“库存控制框架图”，以框架图的形式清晰列出了“库存控制策略与方法”，不仅分别对“一家企业单独控制库存”（多品种库存控制、单品种库存控制）、“多家企业协同控制库存”（供应商管理库存VMI，联合库存管理JMI，协同、计划、预测与补货CPFR，多级库存控制策略）展开了详细的剖析，还对多周期采购订货策略（什么时候订货？订多少？如何实施？）结合案例进行了深入计算的讲解，便于学员很好地应用于实际工作中，帮助学员解决工作中的实际问题。

本期课程在轻松愉快的氛围中结束，意犹未尽的学员希望往期优秀学员分享交流一下CIPS认证学习的心得，创新供应链课堂的李老师特邀成都CIPS5级考试全国第一名——张悦同学为大家现场交流了学习CIPS知识体系对自己工作能力的提升以及对职业发展的帮助，同时分享了CIPS认证的应试经验，使大家对CIPS的学习及获取认证充满了信心。