10月21日由四川省供应链服务行业协会教育培训部、创新供应链课堂举办的2023年CIPS采购供应链管理研修班第8期-《采购与供应实务》公开课在成都泰丰国际广场顺利举行。本期课程由具有丰富供应链管理实战经验、高级咨询专家赵亮为大家主讲。参加的学员来自民航成都电子、大众一汽、成都红杏酒家、成都紫泉饮料工业、成都八大处医疗美容医院、四川新绿药业、四川六和正同科技、成都当肯车业、四川旌路产业集团、四川革震科技等企业的采购员、采购主管、采购经理、生产总监、企业副总等中高层管理人员。本次课程，赵老师为学员们构筑了四大模块的知识以及一个彩蛋，四大模块分别是“CIPS采购周期的实际应用”、“寻源过程的各个阶段”、“生命周期资产管理”、“合乎道德及负责任的寻源方法的应用”。

在课程正式开始前，为了让学员相互熟悉了解搭建沟通的平台，赵老师带领大家一起做了破冰小游戏——“四分之一的感觉”。学员通过抽取卡片然后找到三位及以上同学，询问、展示、合作达成联盟组成小组并推选组长上台发言，介绍自己的小组。学员们积极参与相互展示卡片迅速组建了自己的小组，在相互了解认识中愉悦的开始了全天的课程学习。

首先，赵老师带领学员一起回顾了采购周期13个节点并结合工作中实际问题重点讲解了采购周期的实际应用。在讲到市场分析与调查中以案例“去日本买只马桶盖”讲解了怎样去做市场分析。在讲供应商早期参与时，以汽车行业的供应商早期参与为例，结合汽车零部件行业供应链特点，分析了供应商早期参与的利与弊。在讲卡特的外包矩阵时，以NIKE、丰田的外包策略为例，帮助学员理解自制和外包的策略并怎样具体实施自制或外包。

在剖析“寻源过程的各个阶段”时，赵老师重点讲解了企业如何推进集采。来自八大处医疗美容医院的梁艳同学为大家分享了自身企业作为医疗行业在实行集采时的问题和难点，赵老师则以海尔的全球采购共享平台为例，讲解了海尔的集采流程，重点分析了海尔全球化采购体系下的收益、供应商的开发、组织结构、管理合同和供应商管理等内容，帮助学员了解了推进企业集采流程和实施办法，同时还为学员总结了推进集采的四个要点：

1、企业一定要建立集采组织架构

2、梳理供应商、进行供应商分类

3、筛选合适的集采品类

4、慢慢逐步推进集采

在讲授“全生命周期资产管理”环节中，赵老师重点讲了全生命周期资产管理的八大要素：识别需求、采购、建设、调试、退化/维护、条件性能监控、退役、更新/替换。并以“模具的生命周期管理”为例，演示了八大要素在全生命周期资产管理中的重要性。

课程最后，赵老师为大家揭晓了彩蛋。为大家精心准备并详细讲解了三个典型的具有行业代表性的采购供应链案例。分别是：某机械铸造大型集团企业四级购销协同；某行业全国前三的快消品企业采供管理；遥遥领先的华为数据之道。三个案例的彩蛋为今天的课程画下了圆满的句号，最后赵老师也向同学们提出“3+1”（学到三点新东西，做出一项好改变）的期望，期望同学们都能学以致用，能改变提升自身工作能力。课程虽然结束了，但是同学们意犹未尽，课后还有同学留下来虚心向老师请教交流，赵老师也给予了耐心的解答。

针对本期课程学员们表示：今天的课程内容新颖丰富，赵老师以案例解析为主并融入了他多年的独特的理解，受益匪浅，对今后采购工作和未来职业发展都有很大的帮助。

完成此课程后，2023年的CIPS采购供应链管理8门课程到此全部结束；部分学员将于11月16-19日参加CIPS采购供应链管理职业认证全国统考。2024年的CIPS采购供应链管理研修班将于明年3月举行，尽请期待！

附录：CIPS采购供应链管理研修班从2017年至今每年循环举行，研修班课程依托CIPS英国皇家采购与供应学会职业知识体系设计8个模块：《采购环境》《需求管理》《商业合同》《供应源搜寻》《商务谈判》《供应商管理》《全生命周期资产管理》《采购与供应实务》，此8个模块涵盖了采购工作的各个方面，帮助采购从业者厘清采购周期各个环节，建立完整工作思路，并侧重采购与供应管理中的实际应用和工作实践，是提升采购职业技能的最有效途径。通过CIPS研修班的系统学习，不仅有助于提高采购供应链管理人员职业能力和工作效率，提升企业的供应链竞争力，还能参加CIPS注册采购经理职业认证，获得CIPS4级证书（CIPS采购与供应文凭），在国内外采购与供应行业内具有崇高的地位，是管理人员提升职业技能、融入供应链行业的通行证。