3月16日由四川省供应链服务行业协会教育培训部、创新供应链课堂举办的CIPS采购供应链管理研修班第2期-《采购环境》公开课在成都泰丰国际广场举行。由具有供应链管理实战经验、高级咨询专家赵亮老师为大家主讲。来自水井坊股份、大众一汽、四川六和正同科技等企业的采购人员、采购主管、采购经理等专业人士参加了本次课程。

《采购环境》是2024年CIPS采购供应链管理研修班8门课程中的核心课程，赵老师主要从四个方面为大家详细讲解：1、基础概念性认知；2、采购过程管理；3、采购业务支撑体系；4、不同行业部门采购认知。首先，针对采购供应链管理概念认知，如 “什么是采购？”“什么是供应链及其管理？”“什么是品类管理？”“什么是供应商管理维度？”等，赵老师用实战场景带领大家学习理解，让学员轻松快速地掌握基础概念。

采购经常会为自己的“生存环境”鸣不平，会对自己的工作领域过程及流程管理感到困惑。为了解决对过程管控的不明确，赵老师以CIPS采购管理周期的识别理解需求、市场/商品选择、制定战略或计划、采购前市场测试、制定文件及规范、供应商选择、发出招投标或询价邀请、报价评估、合同授予及实施、仓储物流与收货管理、考评合同绩效、供应商关系管理、资产管理等13个步骤帮助大家梳理采购各环节流程中需要使用的各类工具及可落地的控制方法，尤其在是供应商绩效考评环节中，赵老师整合了自己从业生涯中工程以及制造类供应商的建议指标和数值，得到现场学员们的一致好评。

在采购与供应链的实操过程中，因为经常需要跨部门构建采购项目团队，管理者经常会为“如何设立团队构架？如何控制采购集分权度？”等问题犯难。赵老师为学员提供了解决问题的理论以及思路。精华在于对业务类型进行分类并且进行标准化解构，基于业务的属性灵活调用专业团队、执行人选、外部参与供应方。最后，赵老师讲述了不同类型的部门及行业的采购现状，其中包含：第一二三产业、政府部门、非营利机构、协会组织、国际性贸易组织等。

不知不觉中一天的课程就结束了，最后赵老师鼓励大家对今天所学的知识以“3+1”（学到三点新东西，做出一项好改变）进行总结分享。来自水井坊的胡同学就“采购战略与采购策略”’二者之间的区别和赵老师进行了探讨，赵老师耐心详细的进行了解答。课后，学员们一致认为：赵老师今天的讲解深入浅出、课程框架的设置和解读融入了他独特的理解，受益匪浅，对目前采购工作和未来职业发展有非常大的帮助。