（CILT国际物流职业资格证书）

INSTITUTE OF LOGISTICS AND TRANSPORT

                         仓储管理公开课

   加入WTO以后，我国进出口贸易高速增长给物流业发展提供了持续扩张的市场空间，同时也使我国物流业面临新的挑战和机遇。外资企业UPS、Fedex、DHL、Marsk、TNT、K-line等迅速登陆中国,而目前我国物流业正处于初级发展阶段，实用型物流人才缺乏、远不能满足我国物流发展的需要。与国外物流产业人才相比，我国物流人员的差距主要体现在人员素质以及物流知识和技能与实践脱节等方面。为此，为弥补物流管理人员以上的不足及差距，我们特向您推荐物流实用课程公开课——- CILT国际物流课程

   CILT是英国皇家物流与运输学会（THE INSTITUTE OF LOGISTICS AND TRANSPORT） 的简称，是具有百年历史的世界上最早、最权威物流专业组织。CILT物流课程是目前国内、国际最领先的物流知识及技能学习教材，CILT物流经理资格认证更得到世界大多数国家和地区的广泛认可，包括欧洲、英联邦国家（澳大利亚、加拿大、新西兰、新加坡）、日本、中国香港特区等国家和地区。也是大多数中外企业评价物流管理人员水平的标杆。

 一、学习目的：

随着课程模块的学习，你将会逐渐掌握：

★ 支撑今日物流相关环节的一些关键主旨和理念；

★ 这些主旨和理念在实际当中的运用；

★ 这些理念对你个人而言有哪些好处，并且这些理念如何能够应用到你的工作中；

★ 如何在你的工作安排中用来体现你的知识，并以此提升你的素质。

二、 课程特色：

本课程是实践性很强的一门课程，向你介绍的是卓有成效的管理者必须具备的基本技能与核心技能，其目标是让你理解卓有成效的仓储经理是如何完成他们的主要工作和职责的，为现代物流企业培养应用性人才。

该课程还是英国皇家物流（CILT）职业认证三级暨物流运营经理级别的选修课程。

三、参加对象

第三方物流、制造企业及外贸企业的物流、仓储、生产计划、财务部门的中高层管理人员。

四、 课程模块

◆物流战略中仓库的作用；

◆仓库管理的作用；

◆仓库的物流战略；

  ◆仓库对客户服务的影响；

  ◆仓库运作流程和程序；

  ◆计划、组织和控制；

◆存储系统需求；

  ◆物料搬运设备（MHE）；

◆存储设备；

  ◆订单分拣；

◆自动化和机器人设备；

◆库存控制的基本概念；

◆ABC分析；

◆仓库法规；

◆仓库应用技术；

◆仓库与供应链其他部分的链接；

◆采购和仓储；

◆预测法则；

◆生产、运输、库存；

◆销售订单处理；

◆电子数据交换（EDI）；

◆电子销售时点（EPOS）；

◆准时制（JIT）；

◆供应商管理库存（VMI）；

◆支持仓储尸体运作的可用技术；

◆支持仓库运作管理的应用技术；

◆仓库成本管理和绩效控制；

◆设定标准和绩效指标；

◆定义生产率；

◆绩效测量；

◆方法和时间研究；

◆使用标准和标杆管理仓库；

◆仓储管理系统；

◆支出评估、预算、风险管理；

五、讲师介绍

   田黎（男）合肥工业大学 企业管理 硕士，宝供物流企业集团  快运平台总监，物流师（CFLP）培训讲师、英国皇家物流与运输学会（CILT）认证讲师。

具有8年大型物流企业营运管理，具有团队管理及运作实操经验和案例，扎实的理论体系知识和物流认证培训、课程教育和企业内训讲座经验。参于集团战略公路快运平台筹建工作，包括市场分析研究、商业及运营模式设计、投入产出分析等，完成快运商业计划书和发展蓝图规划，负责快运平台业务信息系统的实施，包括系统需求研究、主业务流程设计、运营规划工作，负责服装电商事业部大东鞋业物流规划，完成项目方案。

主研方向：目前研究兴趣为仓储管理、采购与供应管理、服务定价与收益管理、物流系统规划与设计、供应链（物流）金融，供应链一体化运作，擅长优化理论与技术，在运营管理、市场营销和金融投资决策的交叉领域具有较深入的研究。

物流及供应链管理、仓储管理等期间负责并参与了物流供应链、仓储管理研究课题和项目。

六、培训受益

1、学员修完以上课程，由ILT中国认证四川总部颁发结业证书。

2、学员修完以上课程，再加修《物流运输中的管理》和《供应链管理》，参加ILT全国统一考试合格者（考试认证费3800元,考试教材资料300元），即可获得由英国皇家物流与运输学会颁发英国皇家物流（ILT）职业认证三级暨物流运营经理证书。

七、学员反馈

◆某外资公司仓储主管：从ILT的《仓储管理》中，掌握了很多实用的规划方法，例如，如何分析库存产品的特性、如何计算所需的仓库空间、如何计算仓库的储位数量、如何选择仓库的作业方法等等，通过这些方法的应用，使得自己实际工作变得得心应手，原来觉得比较麻烦的事情很快就解决了。再者，学习ILT《仓储管理》后，我从理论上提高了很多，也用来分析实际工作的一些问题，例如：我使用了工作研究和工作衡量来分析我们的作业，改善了一些原来的方法，从而更加有效的利用我们仓库的现有资源，提高了劳动生产率，员工的士气也得到了极大的提升。

◆某外资企业物流主管：≪仓储管理≫更是一门实用性很强的学科，例如仓库规划流程和步骤的设计，在目前我公司的仓库搬迁中已得到了很好的实践，它教会了我们如何利用现有的数据，进行仓库需求的分析，并进行仓库空间、库位计算，如何通过计算来选择合适的设备及作业方法，以及何种方式货架的摆放能最大地利用空间，最后用数据来完成我们的设计方案及成本预算。

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