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  • 物流客户关系管理
  •  发布时间:2017-07-02 12:20:30  阅读次数:900
一、 客户关系管理是什么?  
1、客户关系管理的产生
2、物流客户关系管理
3、物流客户关系管理在物流管理中的位置/作用/职能
二、 谁是我们的客户?10’
1、   也说供应链
2、   企业外部客户
1)      我们为之提供服务的客户---真正的客户
2)      为我们提供服务的客户—供应商
3、   企业内部客户
1)      老板
2)      同事
三、  如何进行客户关系管理?
1、   建立客户档案  15’
1)   客户联系卡(资料卡)- 企业资料,负责人资料,联络人资料
2)   客户资信档案
3)   客户业务档案
2、   客户分类   20’
1)   重要级别分类
ABC分类(--数据分析)
2)   业务类型分类
a.  正在合作的客户
b.  潜在的客户
3)   客户“血型”分类
3、   客户关系管理的方式与方法 
1)   根据重要级别采用不同的方式和方法  30’
a.    成立大客户维护小组,设置大客户经理/代表
b.    制定长期客户维护计划,并组织实施
c.    立体的客户管理方式(---数据分析)
--分析客户的过去
--研究客户的现在
--预测客户的未来
2)   根据业务类型采用不同的方式和方法 20’
a.  物流服务的业务类型及特点
   运输、仓储、包装、流通加工、装卸、搬运、信息管理等
b.  物流服务主要业务类型的客户关系管理举例(业务整合的案例)
运输、仓储、包装
3)   根据客户“血型”采用不同的方式和方法  10’
4、   CRM软件的应用  10’
    POS举例
5、   客户关系维护的技巧  20’
1)   业务数据分析的技巧(--数据分析)
2)   与客户谈判的技巧
3)   与客户沟通的技巧
四、  与客户建立长期战略伙伴关系  20’
1、   战略决策的起因
2、   战略决策的分析(--数据分析)
3、   战略决策的实施
五、  实现“共赢”---可以进行案例分析  20’