一个优秀的知识体系不应该是一成不变的。CIPS每过5年更新一次，既要淘汰过时的陈旧的知识，又要结合新的管理要求、时代的发展、技术的进步，增加一些新的知识理念、工具和方法。核心诉求是做到与时俱进。自2004年CIPS认证体系引进国内以来，CIPS已经使用了3个版本的教材，刚刚发布的、并且将在未来的5年陪伴我们的是国内的第4个版本。

点击了解

现在，我就来简单回顾一下，CIPS新体系的几个变化。

第一点：原来的5门课变为8个模块，新体系的结构逻辑更加清晰了。我把这8个模块总结为5个阶段，2个贯穿，1个实操。

5个阶段指的是把采购业务的一般流程（CIPS体系里又叫一般采购周期），分成5个阶段并成为5个模块的课程，分别是“确定采购需求”“供应源搜寻”“商务谈判”“合同管理”“供应商关系管理”，从采购需求开始到管理管理结束，形成一个业务闭环；

2个贯穿对应的也是两个模块，第一个是《采购环境》，主旨是采购职能需要分析宏观环境、微观环境，企业内外的利益相关者管理，这是第一个要贯穿采购业务全过程的；第二个是《全生命周期资产管理》，无论是采购里的降价，降成本，成本优化，总拥有成本，归根到底做全生命周期资产管理，这也是贯穿整个采购流程的。

最后是1个实操——这门课《采购与供应实务》，没有新知识点，所有的知识点，都在前面的7个模块里，这个模块的意义就是如何应用前面7个模块的知识点，打破模块的界限，有效应用到实际案例李，现实的工作场景里，真正地学以致用，解决问题。所谓从实践中来，还要回到实践中去，这是理论知识落地生根，指导实践，产生价值的重要载体。

所以我说，5个阶段，2个贯穿，1个实操，这8个模块逻辑思路很清晰。对于采购从业者理清采购工作各个环节的专业知识，建立完整的工作思路，提升各项工作技能，都是最有效的路径。

第二点变化：5门课变为8个模块，主体内容增加其实不多。不能简单的理解为知识点增加了60%。实际上，我们发现新体系的教材比老体系的还要简明一点。内容上，老体系的5门课有部分是是交叉的，新体系在这方面做了非常大的改善和优化，而且将一些5、6级才有的项目管理工具，横向沟通和管理工具下放到四级来介绍，应该说新体系的知识结构更侧重实际应用和工作实效了。

第三点变化：前两点都是谈新体系的CIPS-4级，现在说说CIPS-5级和6级。事实上CIPS-5、6级的这个变化也是非常重磅的。这个变化就是CIPS-5/6级证书名称由采购认证变更为供应链认证。

众所周知，CIPS一共6个级别，1-3级面向高校的在校学生，以基础知识为主，4-6级面向采购与供应链领域的职场人士，以系统的理论知识集合实际为主。新体系的1-4级证书名称没有变化，而CIPS-5/6级都由原来的采购与供应管理变更为供应链管理。比如说五级证书由原来的“Advanced Diploma in procurement and supply Management”改为““Advanced Diploma in Supply Chain Management”，对应的中文名称就是由原来的采购与供应管理高级文凭变更为供应链管理高级文凭，课程内容上，也增加了诸如物流管理，仓储管理，库存管理等内容。所以新体系的CIPS-5/6级覆盖了供应链全流程，值得更多推行供应链一体化的企业学员来学习。

总的来说，新体系逻辑结构更加清晰，知识体系更加完备实用，也更注重管理实效，对于采购从业者的职场发展而言，无论是学习收获，还是证书的权威性，CIPS 都是一个真正有用的选择。在新的一年里，采购人，大家一起来学习吧。