2月16日“川渝供应链管理私享会”第3期-“供应链管理者的AI准备之道”公益沙龙活动在成都3113音乐餐吧成功举行。本期沙龙活动由四川省供应链服务行业协会教育培训部主办，成都普信管理咨询有限公司、百益鼎盛集团有限公司、创新供应链课堂承办。四川省供应链服务行业协会秘书长杨一健先生，四川省供应链服务行业协会教育培训部部长李红梅女士，四川铭德常青企业管理顾问有限公司总经理谭志勇先生，东方电气集团有限公司高级工程师忻鹤龄先生应邀参加了本期活动。参加本期沙龙活动的成员来自四川水井坊、四川鑫方盛、海大集团、华体照明、四川宜宾普拉斯、广州曜能量、红杏酒家、四川嘉事蓉锦医药、中昊晨光、挚成科技、成都杰通交通、莱普科技、成都中科合迅、成都市南川商会等20多家单位近40位物流采购经理和供应链总监。

本次沙龙活动主题-“供应链管理者的AI准备之道”。首先，主持人祝毅超老师带领大家一起了解了什么是AI（人工智能）及AI软件的应用；结合当前国家的经济形势，从2017年国务院印发《新一代人工智能发展规划》明确了我国新一代人工智能发展的战略目标，到2023年10月18日国新办发布的上半年国民经济运行情况，再到12月11-12日中央经济工作会议提出“以科技创新引领现代化产业体系建设” 几个方面分析了我国为什么要大力发展AI；并强调全球都站在新一轮技术革命的前夜，人工智能等新技术的影响，就像20多年前的互联网，将在未来十几年内彻底改变我们的生活方式，中国也要把握住这些颠覆性、革命性技术变革所带来的机遇。因此，我们要拥抱AI。

讨论伊始，主持人公布了讨论获奖规则：根据各小组发言次数和发言内容（不能重复）发放奖励筹码，讨论结束后为筹码最多的2个小组和个人前三名颁发奖品。随后，各小组成员先分别进行了自我介绍，相互认识了解，然后展开了热烈的讨论。大家结合自己的工作实际分别阐述了AI在各自工作领域可以为自己工作提供哪些增值增效和挑战，小组长认真记录了大家的观点。

在讨论中场休息后，由企企通科技的咨询总监赵亮老师为大家分享了数字化供应链的运营。赵老师首先为大家重点介绍了数字化供应链控制塔：控制塔的产生背景、三大类型的控制塔、控制塔的参考构架、以及控制塔1.0→4.0的演进；其次，为大家分享了国内2个大型企业的数字化供应链运营案例：碧桂园的智慧工厂、华为的数据之道。通过两个案例的展示，不仅让大家了解了大型企业是怎样“玩转”AI的，也为大家打开了今天讨论话题的思路和方向。

赵老师分享结束后，大家又继续今日话题的讨论和归纳总结，并由各小组组长或组长委派的组员代表陈述各组的观点。随后，给大家自由发言讨论的时间，各小组成员不甘落后争先恐后踊跃发言，讨论持续到下午近6点，由于时间原因，主持人不得不按下讨论暂停键。经过激烈的讨论，大家认为AI可以应用在产品开发、品类管理、物流仓储选址、成本控制、供应商管理、采购寻源、风险管控等各个工作环节中，大家纷纷期望能尽快拥抱AI，让AI为自己的工作增值增效。针对积极发言的小组和个人主办方准备了非常有意义的奖品——“供应链管理”书籍（胡建波主编）和美国加州红酒。获奖的小组和个人非常开心，并拍照合影留下了这喜悦的时刻。

之后，由供应链管理实战专家徐文静老师为今天的活动主题进行了总结。徐老师给大家分享了“人类与人工智能的对话”，需要具备哪些语言和模型标准工具才能在供应链管理中驾驭AI。徐老师提到想要拥抱AI，让AI为供应链管理工作增值增效，我们首先要做好基本功：第一、怎么去建立自己的供应链圈子；第二、怎样去学习供应链管理知识体系，去哪儿学习？通过学习提升自己的综合能力，才能更好的驾驭AI。徐老师重点提到《CIPS全球采购供应标准》是全球采购供应链管理中最先进的知识体系，我们已为在座的像祝老师、沈老师等采购供应链管理者提供了CIPS的学习平台，他们现已成为采购供应链管理圈子的佼佼者，祝老师、沈老师已成长为“创新供应链课堂”深受学员欢迎的优秀讲师。

供应链管理最主要的是供应链人才的管理，百益鼎盛集团的谭志勇先生最后为大家介绍了人才供应链的服务，可为各企业匹配专业的人才供应链，帮助企业降本增效，提升企业竞争力。

活动最后，各位学员和同仁共进晚宴，把酒言欢，共享美好时光!

本期沙龙活动，学员和同仁们纷纷表示收获多多，既懂得了AI的概念，厘清了AI能在供应链管理哪些方面增值增效，又结识了新的朋友，找到了属于自己的供应链圈子，并迫切期待参加下期的沙龙活动。