2023年12月26日，成都普信管理咨询有限公司（以下简称“普信公司”）培训负责人李老师带领公司培训部主管、供应链管理实战专家一行到东方电气集团有限公司（以下简称“东电集团”）开展2023年11月22-25日由普信公司承担的供应链管理专题培训的回访及2024年供应链管理培训需求调研。此次活动走访了东电集团本部及所属东方锅炉环保、新能源事业采购部及物资保障中心。

上午，普信公司一行与东方锅炉环保、新能源事业采购部负责人进行了深入的沟通交流。负责人向调研人员详细介绍了本部门供应链的现状、供应链降本增效的要求、管理中存在的一些问题及瓶颈，希望今后在进行供应链管理培训之前先为公司做诊断，并做针对性的培训及咨询方案，通过系统培训及咨询提升供应链管理能力，解决工作中的实际问题。

下午，调研人员与东方锅炉物资保障中心采购管理人员进行了沟通交流。采购管理人员特别提到采购部几十号人一年四季都很繁忙，忙的原因之一是有些采购工作做了很多无用功，比如，对供应商的引入和绩效考评前后的标准不一致，前期的引入机制又被后期的评价否定推翻，面对众多的供应商，希望有一个前期考察及后期测评的统一方法进行科学管理，提高工作效率，从繁琐忙碌的采购工作中解脱出来，并希望进一步参加采购供应链管理的系统培训，掌握更多的采购技巧和方法，为采购降本提供有效帮助。

最后，普信公司一行来到东电集团供应链管理办公室，与其负责人进行了深入的沟通交流。首先，东电集团对普信公司11月承担的供应链管理培训给与了肯定和好评，普信公司认真听取东电集团的意见和建议，并就一些具体问题进行了深入的探讨。最后，东电集团积极计划安排人员参加普信公司举办的2024年CIPS采购供应链管理研修班的系统学习。

此次回访，双方充分交换意见，东电集团意识到今后组织培训避免追求大而全的做法，需根据集团发展需求，选定实用课题开展深入细化的培训；普信公司将继续对东电集团所属公司进行走访调研，了解具体的需求，为东电集团及所属公司提供更加优质的采购供应链管理培训及咨询服务。