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  • 2025年8月22日CIPS4《全生命周期资产管理》公开课
  •  开课时间:2025-08-22 00:00:00  班次:周五班  主讲老师:胡老师

 

     全生命周期资产管理(Total Lifecycle Asset Management, TLAM)是一种战略性的管理方法,它强调对资产从规划、采购、运维、更新改造到退役处置的全过程进行精细化、系统化的管理,实现成本效益最大化、风险最小化及性能最优化。为此,成都普信管理咨询有限公司(CIPS川渝授权中心)举办CIPS《全生命周期资产管理》实用公开课,通过此课程的学习并实践,对企业提升运营效率、降低成本、增强风险管理能力及实现可持续发展具有重要意义。

参加对象


企业物流、采购 、计划 、财务部门、技术、运维、项目管理、风险管理专员、资产管理部门负责人等中高层管理人员。

学习目标


全生命成本计算的是产品或服务在其生命周期内的总成本,从概念到处置,包括采购、租用或租赁、维护、运营、公用事业、培训和处置。因此,参与采购和供应职能的人在作出决策时必须考虑到所有这些因素。完成课程后,学员应能够掌握库存储存和控制的方法,并分析从采购--处置的全生命成本,实现资产的全面优化管理。

课程特色


1、先进理念:以全球权威系统的 CIPS 采购及供应链管理知识体系为指导,结合中国国情、企业需求进行讲授,树立全生命周期资产管理的先进理念。

2、简明实战:以效果为导向,理论与实际紧密结合,为企业实现资产的全面优化管理起到有效帮助。

3、轻松易懂:授课采用案例分析,疑难解答,师生互动,实用性和操作性强,学员在轻松学习中掌握分析库存移动和控制的方法和技能。

培训受益


1、构建系统知识体系:全面掌握资产从规划、采购、使用、维护到处置的全生命周期管理要点,学会运用科学方法进行资产规划与配置,提高资产利用效率。

2、提升资产运营能力:掌握资产绩效评估方法,精准识别资产运营风险,制定有效的风险应对策略,实现资产保值增值,降低企业运营成本。

3、促进企业交流合作:与来自不同企业的学员共同学习,搭建高端人脉平台,促进企业间的经验交流与资源共享,探索潜在合作机会。

4、收获权威认证:学完本课程后,若参加CIPS认证考试,将获得权威国际的 CIPS 采购供应链职业证书,为职业发展增添有力背书。

讲师简介


胡老师:工商管理硕士(MBA),西南财经大学特聘教授,CIPS授权讲师,全国物流教学名师, 中国物流学会理事。主要研究方向:物流与供应链管理、采购与供应管理。主持 (研)省部级科教研课题 20 余项,公开发表论文 30 余篇,出版专著 2 部,编著、 主编经济管理类高等学校教材 25 部(其中本科教材 5 部)。主持并完成多项企 业管理及政府咨询项目。

主讲课程: 《供应链管理》《采购与供应管理》《采购绩效管理》《采购与供应谈判》《物 流案例与实践》《物流企业管理》《物流企业运营管理》《生产物流管理》《销 售物流管理》《现代物流概论》《物流学》《物流系统规划与设计》《配送管理》 《运输管理》《管理学》等。


课程模块


1.理解库存的存储和移动方法

2.理解有效库存控制的关键要素

3.理解全生命成本


课程大纲


1.理解库存的存储和移动方法

1.1认识库房和仓库设计的原则、目的和影响

  • 库房和仓库的原则
  • 库存的数量和位置
  • 影响仓储位置的因素
  • 库房和仓库设计
  • 影响库房和仓库布局的因素
  • 流动、空间利用和灵活性

 1.2 解释产品编码在库存运作中的使用

  • 产品编码系统
  • 条形码
  • 订单跟踪技术
  • RFID技术的使用

1.3对比不同仓储设备使用的影响

  • 物料搬运设备
  • 托盘化和单位负载
  • 包装
  • 包装的环境标准
  • 做出自动化的选择和决策

2.理解有效库存控制的关键要素

2.1区分库存的不同分类

  • 在制品,安全库存和成品
  • 在生产过程的每个阶段的考虑
  • 安全库存
  • 过时的和冗余的库存
  • 直接供应品和间接供应品
  • 库存的ABC分类
  • 库存的相关需求和独立需求

2.2确定持有库存的直接成本和间接成本

  • 购置成本
  • 持有成本
  • 缺货成本
  • 降低成本的方法,同时减轻对服务水平的负面影响

2.3认识与库存控制相关的技术

  • 主观预测和客观预测
  • 再订购数量和水平
  • MRP和PMPⅡ
  • 企业资源计划(ERP)
  • 准时制( JIT )
  • 库存绩效指标

3.理解全生命成本的概念

3.1分析在建立总拥有成本时的影响因素

  • 采购价格
  • 租用或租赁
  • 购置成本
  • 使用成本
  • 维护成本
  • 运营成本
  • 公用事业费用
  • 培训
  • 处置和寿命结束成本

3.2比较构建总拥有成本模型时需要考虑的各种因素

  • 包括所有成本
  • 使用可用价值的最佳估值
  • 错误未定义书签
  • 隐性成本--全球寻源 ,与延伸供应链相关的风险
  • 只针对较大的采购进行开发
  • 确保高级管理层的支持
  • 跨职能支持--确保数据访问
  • 团队合作--减少数据收集时间

3.3识别导致寿命结束成本的因素

  • 退役
  • 拆除或处置过程
  • 法律方面--废物管理
  • 环境因素
  • 三重底线--人、 地球、利润


报名须知


【培训时间】2025年月8月22日(周六)9:00-12:00,13:30-17:00

【培训地址】成都人民中路二段29号泰丰国际广场19楼会议室

【培训费用】1300元/科.人(含培训费、教材、讲义费)

【培训组织】CIPS / CILT川渝管理中心

【联络方式】028-87789533  87789633




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