- 物流师课程介绍
- 发布时间：2017-06-30 09:28:43 阅读次数：830
关于更换新版物流师教材及有关事宜的通知
经过几年的准备，物流师职业资格认证将于2010年下半年启用新版教材。现将新版教材及有关事项通报如下：
一、物流师认证新版教材将于2010年下半年启用。根据进展情况，计划在6月底定稿、印刷。
二、新版教材将采用模块化设置。共设7个模块，名称暂定为：《运输业务》、《仓储与配送业务》、《生产物流管理》、《销售物流管理》、《物流企业管理》、《物流战略管理》、《高级供应链管理》。各模块内容（仍在修改调整当中）参见附件。
启用新版教材后，将新增加物流员级别。该级别正式启动时间及培训标准、培训课时、收费标准及考试形式等将另发文件。
四个级别对应的模块如下：
1、物流员：《运输业务》或《仓储与配送业务》中任一模块；
2、助理物流师：《运输业务》和《仓储与配送业务》两个模块；
3、物流师：《生产物流管理》、《销售物流管理》、《物流企业管理》三个模块；
4、高级物流师：《物流战略管理》、《高级供应链管理》两个模块。
物流师认证办公室
二○一○年五月
附件：
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模块
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单元设置
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级别
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运输业务
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单元一 概述 |
助
理
物
流
师
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| 单元二 公路运输 | ||
| 单元三 铁路运输 | ||
| 单元四 航空运输 | ||
| 单元五 水路运输 | ||
| 单元六 单证及风险管理 | ||
| 单元七 绩效 | ||
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仓储与配送业务
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单元一 概述 | |
| 单元二 仓储布置和设备选用 | ||
| 单元三 进入库作业 | ||
| 单元四 补货及拣货作业 | ||
| 单元五 出货作业 | ||
| 单元六 配送作业 | ||
| 单元七 返品处理作业 | ||
| 单元八 仓储与库存管理 | ||
| 单元九 信息技术应用 | ||
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生产物流管理
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单元一 概述 |
物
流
师
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单元二 独立需求管理
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单元三 物料需求计划
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单元四 主生产计划
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单元五 产能计划管理
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单元六 生产进度控制
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单元七 准时制造和精益生产
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单元八 采购管理
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销售物流管理
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单元一 概述 | |
| 单元二 销售物流规划 | ||
| 单元三 库存管理 | ||
| 单元四 销售物流的客户服务 | ||
| 单元五 配送管理 | ||
| 单元六 物流外包 | ||
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物流企业管理
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单元一 概述 | |
| 单元二 物流服务提供 | ||
| 单元三 第三方物流客户开发 | ||
| 单元四 物流提案及方案设计 | ||
| 单元五 配送中心选址 | ||
| 单元六 车队管理 | ||
| 单元七 物流服务管理 | ||
| 单元八 物流企业财务管理 |
高
级
物
流
师
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物流战略管理
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单元一 理解战略 | |
| 单元二 物流战略系统 | ||
| 单元三 区域与产业经济中的物流 | ||
| 单元四 产品与价值 | ||
| 单元五 市场与竞争 | ||
| 单元六 成本与利润 | ||
| 单元七 战略选择与计划过程 | ||
| 单元八 企业文化与组织结构 | ||
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高级供应链管理
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单元一 概述 | |
| 单元二 供应链战略问题 | ||
| 单元三 供应链流程设计及管理 | ||
| 单元四 供应链策略成本管理 | ||
| 单元五 全球化、外包及环保 | ||
| 单元六 建立供应链协作关系 |
《物流企业运行管理》
单元一 概述
1.1 物流企业定义
1.2 本模块包含的内容
1.3 小结
1.4 思考题
单元二 物流企业管理概述
2.1 物流企业经营模式
2.2 物流企业业务管理
2.3 物流企业人力资源管理
2.4 物流企业信息化管理
2.5 小结
2.6 思考题
单元三 物流服务提供
3.1 仓储服务
3.2 运输服务
3.3 综合服务
3.4 国际货代服务
3.5 仓单质押融资
3.6 项目物流
3.7 小结
3.8 思考题
单元四 物流客户开发
4.1 物流客户开发概述
4.2 广告开发客户
4.3 电话开发客户
4.4 网络开发客户
4.5 其他客户开发模式介绍
4.6 小结
4.7 思考题
单元五 物流投标及方案设计
5.1 物流投标概述
5.2 运输方案设计
5.3 配送方案设计
5.4 小结
5.5 思考题
单元六 配送中心选址
6.1 配送中心选址因素
6.2 配送中心选址流程
6.3 配送中心选址案例
6.4 小结
6.5 思考题
单元七 车辆管理
7.1 车辆选址及数量
7.2 车辆成本分析
7.3 车辆运营模式分析
7.4 车辆绩效考核
7.5 小结
7.6 思考题
单元八 物流服务管理
8.1 物流服务概述
8.2 物流服务质量管理
8.3 物流客户信息管理
8.4 客户投诉管理
8.5 小结
8.6 思考题
单元九 物流企业财务管理
9.1 物流企业成本核算
9.2 物流企业收入核算
9.3 物流企业利润核算
9.4 物流企业绩效指标
9.5 小结
9.6 思考题
单元十 我国物流法律法规
10.1 概述
10.2 我国物流法律法规存在问题
10.3 仓储内部作业相关物流法规
10.4 装卸搬运相关物流法规
10.5 运输交接作业相关物流法规
10.6 口岸法规
10.7 小结
10.8 思考题
《销售物流管理》
单元一 概述
1.1 销售物流及销售物流管理
1.2 本模块内容概述
1.3 思考题
单元二 销售物流的规划
2.1 概述
2.2 企业销售物流规划的内容
2.3 规划的准备
2.4 物流中心的网络布局
2.5 物流信息系统
2.6 思考题
单元三 库存管理
3.1 概述
3.2 库存管理策略
3.3 库存计划与订货
3.4 日常库存管理
3.5 协同库存管理
3.6 思考题
单元四 销售物流客户服务
4.1 概述
4.2 销售物流渠道
4.3 订单管理
4.4 物流客户服务的绩效评价指标
4.5 思考题
单元五 销售物流的配送管理
5.1 概述
5.2 流通加工
5.3 销售物流的运输与配送管理
5.4 逆向物流
5.5 思考题
单元六 销售物流外包管理
6.1 概述
6.2 物流外包的决定因素和策略
6.3 物流服务商的选择
6.4 物流服务商的管理
6.5 思考题
单元七 电子商务物流
7.1 概述
7.2 电子商务的物流模式
7.3 电子商务的物流运作
7.4 思考题
《生产物流管理》
单元一 概述
1.1 生产物流范围
1.2 生产物流内容
1.3 本模块内容
单元二 生产管理演变
2.1 概述
2.2 企业管理发展过程
2.3 生产方式和生产工艺
2.4 总结
单元三 主生产计划
3.1 概述
3.2 生产方式与主生产计划
3.3 主生产计划编制
3.4 总结
单元四 市场需求预测
4.1 概述
4.2 需求分类
4.3 预测
4.4 总结
单元五 采购与供应管理
5.1 概述
5.2 采购管理
5.3 供应管理
5.4 总结
单元六 生产物流计划
6.1 概述
6.2 生产物流流程
6.3 物料需求计划
6.4 物料编码
6.5 总结
单元七 能力计划与系统布置
7.1 概述
7.2 能力计划
7.3 系统布置设计‘
7.4 物料流向图法
单元八 成产作业控制
8.1 概述
8.2 生产进度控制措施
8.3 生产作业控制主要技术
8.4 持续改善
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